第255章 新帅就任，工期绝境，三千万改造，十八天生死工期
第二天一早，时间来到2026年5月12日。
对于楠池公司来讲，今天是个好日子，楠池制衣厂新任总经理白新宸今天走马上任，胖东来设计团队也会入驻睢州。
早上九点。
胡帕、司徒静两人已经在民权北高铁站出站口等着了。
刘远琼说过，这个白新宸虽然只有三十来岁，但已是满头白发，网名就叫“白发新哥”。
不等白新宸走出安检，远远地，胡帕和司徒静两人就认出了他。
“白总。”
司徒静摇着胳膊挥手打招呼。
白新宸闻言走近，胡帕仔细打量了一番。
他今天穿了一件黑色高领T恤，肩上挎了一个黑色的单肩包，下身穿了一条黑色的瘦身裤，脚踩一双白色的运动鞋。
身高约一米七五，人长得很清瘦，但看起来非常老成，尤其是那一头白发，白得找不到一根黑发，就像是染房里漂染过一样，非常亮眼。
看到胡帕和司徒静二人，他笑笑：“您二位就是胡总、司徒总监吧？”
“这位是楠池的胡总，我是人事部司徒静。”司徒静笑着介绍。
白新宸伸出手：“您好，胡总！我是白新宸，以后请多多关照。”
胡帕伸出手和他相握，感受着他手里的力量。
来到停车场，三人上车，柳飞发动车辆，向睢州楠池制衣厂疾驰而去。
四十分钟后，奔驰车稳稳地停在工厂的专用停车位上。
白新宸、司徒静跟着胡帕上楼，柳飞通知龙瑞、苏航、龙小雨、曹玲、朱敏、李娟、王敏、卢燕前来开会。
一进门，不等胡帕介绍，王敏和卢燕就和白新宸寒暄了起来。
“你们之前认识啊？”胡帕疑惑地问。
“何止是认识，我们之前打了很多年交道了。”王敏说，“以前我经常去他们的工厂去验货，每次出问题，都是白总给我们扛着。”
“是啊，胡总，我跟您说，白总不仅在管理上是个好手，他在技术上也是一流。”卢燕夸赞道。
“王总监、卢总监，你们就别吹捧我了。”白新宸笑着看向二人，“对了，你们俩怎么在这里？”
“我们是受胡总之邀，和刘姐的派遣，来监督胡总的工作来了。”王敏玩笑地说。
几人客套了一阵子之后，会议便进入了主题。
众人坐在胡帕的对面。
胡帕开口：“今天召集大家来，主要是给大家介绍一下，我们楠池制衣厂新上任的白总，白新宸。”
“从今天开始呢，白总将会带领我们楠池制衣厂，从家庭式管理走向正规式管理。”
“在座的每一位，都要全力配合白总的工作，支持白总的工作。”
“我相信，楠池制衣厂在白总的带领下，会更上一层楼。”
胡帕话音落下，众人鼓掌致意。
司徒静给双方做了介绍后，白新宸也做了自我介绍。
他拥有多年制衣厂管理和技术经验，曾在行业论坛上发表过大量关于制衣行业走向、工艺技术、管理心得的深度文章。
……………………
中午十一点。
邓智恒一行人已经抵达楠池投资公司。
胡帕、司徒静、龙小雨、柳飞四人已经在等候他们了。
众人未在七楼办公室多做停留，直接前往项目现场。
一楼超市门口，邓智恒望着嘉美的招牌，没有说话，掏出手机拍了几张照片。
随后他从超市正门走进去，快速扫视了一遍一楼的整体格局。
每到一个区域，他就会停下来拍摄记录，身后随行的一男一女工作人员，偶尔拿出红外线测量工具丈量尺寸，同步将测量数据录入笔记本电脑。
二楼、三楼、四楼、五楼、六楼，全程沿用相同的勘测模式。
时值午饭时段，胡帕多次邀请邓智恒一行人先用餐再开工，均被邓智恒婉拒，他坚持实地测量工作全部结束后再用餐。
六层楼宇，总面积一万两千平米。
等全部勘测完毕，时间已经到了下午三点。
一同勘测的工作人员，早已饿得前胸贴后背。
这个时间点，周边几乎没有营业的饭店。
“随便安排一些快餐就可以了。”
会议室里，邓智恒说道，“我们来这里是干事情的，不是来贪图享乐的。”
龙小雨点了肯德基外卖。
众人一边用餐一边交谈，起初都只是闲聊无关紧要的琐事，待气氛缓和后，邓智恒直接切入核心议题。
“胡总，您选的这个地段位置极佳，楼下广场开阔，能够容纳大量顾客停放车辆。但这栋楼的硬装底子薄弱，如果想要对标胖东来的装修标准，需要大刀阔斧改造，相当于扒皮翻新。”
“怎么个大刀阔斧改造法？”胡帕问。
邓智恒起身走到白板前，拿起白板笔，画出六个格子，分别代表六层楼宇。
“一楼革新传统超市模式，舍弃固定货架，全线采用可移动堆头，每日更换场景，持续保持门店新鲜感。整体分为两大区域，一侧为精品生鲜区，另一侧为便民服务中心，集成寄存、衣物修补、咨询、免费饮水等公益便民服务。”
“二楼主打高端轻奢业态，专营金银首饰、名包名表。楼层精细划分男士、女士、情侣、亲子四大专属专区。”
“三楼为电子数码专区，摒弃传统品牌分区模式，改用品类分区布局。按照手机、电脑、智能穿戴、影音设备、数码配件等品类划分区域，方便顾客横向对比选购，直观体验各类产品功能。”
“四楼对半分区，打造多元体验空间，一半汇集平价快餐、特色简餐、网红零食业态；另一半打造轻量化亲子娱乐空间，配备趣味游乐设施，适配亲子休闲打卡需求。”
“五楼主打沉浸式体验，一半打造设计感主题美食街区，主打特色精致餐饮，营造沉浸式消费氛围；另一半规划书吧、影音室、台球、健身等休闲互动业态，拉长顾客驻店时长。”
“六楼定位公益暖心空间，设置自习区、休息大厅、公益医务室、失物招领处，免费提供充电宝、常用药品、雨伞等便民物资，无任何消费门槛，坚守惠民暖心的经营初心。”
邓智恒一边绘图一边讲解，话音落下时，整块白板已被详细的规划方案填满。
他转过身，双手撑在桌面，看向胡帕。
“胡总，以上全套方案，从设计落地到装修完工，工期三十天，预算至少三千万。”
龙小雨听得心头一紧。
超市整体投资预算一个亿，嘉美超市原有资产折合两千万，此番再投入三千万装修资金，账面可用资金仅剩五千万，后续还需大批量进货、储备运营资金，资金缺口极大。
她越想心里越没底，但老板未曾表态，她也不敢多言。
“工期还能再压缩吗？能不能赶在六月一号开业？”胡帕不问造价，径直追问工期。
“这个几乎不可能。”
邓智恒说，“施工队可以三班倒、二十四小时不间断作业，但装修建材的采购、订货、配送需要固定周期，无法强行提速。”
“那建材采购的周期，最多能压缩多少天？”胡帕继续追问。
“常规采购周期十五天，极致压缩后可缩短至十天，整体施工落地最少需要二十五天。”邓智恒说道。
今日是5月12日，距离6月1日开业仅剩十八天。即便建材采购周期压缩至十天，整体工期依旧紧张，留给铺货、员工培训的时间却寥寥无几。
可这个极致紧迫的目标，真的能够实现吗？
胡帕陷入了焦灼的沉思。
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