第121章 程度121

去了厂办大集体。

钢城企业总公司的办公区在渡钢旁边，一栋三层灰砖楼。院子里停着几辆卡车，车身上写着“钢城物流”。

程度走进去，跟负责人聊了一个小时。

负责人说，钢城总公司累计安置了2万多名待业人员，分流转岗4500多名渡钢全民职工。程度问，现在有多少人。

负责人说，在册1万多人。

程度问，主要从事什么。

负责人说，钢铁、钒钛、物流、房地产、协力服务，什么都干。

他们去了二滩水电站。

水电站正在建设中，大坝已经合龙，工地上机器轰鸣。

程度站在大坝上，看着金沙江被拦腰截断，水从导流洞流下去，白浪翻滚。

刘秘书说，二滩水电站是1991年开工的，装机容量330万千瓦，是当时全国最大的水电站。

程度问，什么时候投产。

刘秘书说，1998年。

他们去了几个矿区。

马家田尾矿库很大，一眼望不到边。

矿渣堆成山，风一吹，粉尘扬起来。

程度问，这个尾矿库还能用多久。

刘秘书说，按现在的排量，还能用十年。

程度问，用完了怎么办。

刘秘书说，还没想好。

7月11日，程度开始列提纲。

标题：

《渡口市工业转型的路径选择——关于国有企业改革与资源型城市转型的几点思考》

字数：8000到10000字。

核心判断：渡口市的问题不是钢铁不行了，是除了钢铁，什么都没有。

解决方案不是让渡钢瘦身，是让渡口长肉。

提纲：

一、渡口市的特殊性与问题本质

（一）渡口不是矿竭城衰，是一企独大。

渡钢1995年销售收入70多亿，利税9亿多，出口创汇1.42亿美元，全国500强第16位。

攀西地区钒资源储量占全国52%，钛资源储量占全国95%。

核心判断：渡口的问题不是资源没了，是城市太依附于一家企业。

（二）国企改革与城市转型，是同一件事。

渡钢的厂办大集体（钢城企业总公司）累计安置2万多名待业人员，分流转岗4500多名渡钢全民职工。

这些人是下岗分流压力的主要来源，也是渡口发展非钢产业的现成载体。

核心判断：

不把国企改革和城市转型当两件事，而是当成一件事来做——用城市转型为国企改革创造空间，用国企改革为城市转型提供底气。

二、渡钢：从钢铁厂到钒钛科技公司

三、厂办大集体：从包袱到载体

四、资金集中管理：渡钢经验对地方财政的启示

五、结论与建议

（一）核心判断。

（二）解决方案。

（三）四条路径：

用渡钢的钒钛技术长出新材料产业。

用渡钢的厂办大集体长出城市服务业。

用渡钢的资金管理经验长出高效的地方财政。

用渡钢的工人队伍长出渡口市的产业后备军。

（二）收尾：

钢铁是渡口的根，但渡口不能只有根，还得有枝、有叶、有新的果子。

7月13日晚餐前，程度在钟小艾的帮助下全部写完。

钟正国看了完整的稿子，很是震撼。

知道程度很行，没想到刚好7天，他就找到了原因、找到了解决办法。

钟正国催着两人快点吃完，然后就去了钟正国的房间。

钟正国住的是套房，在外间的沙发上，钟正国逐页逐页地问程度，这些建议的可行性。

程度一条条地回答。

钟正国现在对经济也是有了些认识，但他现在还不专业。

书记作为一把手，最核心的职责还是选人、用人，只要下面执行的人专业就好。


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